Семинары и тренинги
Авторские семинары и тренинги
Дмитрия Степанова
Дмитрия Степанова
На этой странице представлены семинары и тренинги, разработанные под реальные задачи бизнеса и команд. Я не работаю с универсальными «коробочными» программами — каждому проекту предшествует диагностика компании и уточнение управленческого или командного запроса.
На основе этого формируется индивидуальная программа обучения, полностью адаптированная под специфику бизнеса, цели заказчика и уровень участников.
Если вашей задачи нет в представленном перечне, я разрабатываю новую программу под конкретный запрос — в рамках своей экспертизы и с фокусом на практический результат.
Как строится работа:
✔ диагностика ситуации и целей обучения
✔ формирование программы под конкретную команду и задачи
✔ проведение семинара или тренинга в выбранном формате
✔ передача практических инструментов, применимых в работе
✔ сопровождение и закрепление результатов (по желанию)
Под каждый проект создаётся персональный комплект раздаточных материалов, отражающий именно тот контекст и те кейсы, с которыми работают участники.
По запросу заказчика возможно посттренинговое сопровождение:
— ведение закрытого Telegram-канала для участников;
— поддерживающие сессии и практические разборы;
— индивидуальные и командные коуч-сессии через согласованные интервалы времени.
Такой формат позволяет закрепить навыки, перевести знания в ежедневную практику и получить устойчивый эффект от обучения, а не разовый «мероприятный» результат.
Стоимость и формат
Стоимость каждого проекта рассчитывается индивидуально и зависит от задач, формата, глубины проработки и объёма сопровождения.
Если вас интересует проведение семинара или тренинга по одной из представленных тем — или вы хотите обсудить задачу, не входящую в стандартный перечень, — просто напишите или позвоните. Мы обсудим ваш запрос и подберём оптимальное решение.
Тел.: +7 (906) 093-69-22
E-mail: dvsfin@mail.ru
Семинары и тренинги
- Программа обучения: «Информационный менеджмент: достоверные данные, эффективные доклады и точные прогнозы в вашей компании»Кому подходит: сотрудникам, которые ежедневно работают с данными: от линейного персонала до руководителей всех уровней, маркетологам и аналитикам. Программа будет особенно полезна тем, кто принимает оперативные и тактические решения и отвечает за качество информации внутри компании.
Форматы: интенсив, workshop, модульная программа или встроенное обучение — подбираются под задачи компании.
Продолжительность: От 8 часов
Формат проведения: Дистанционно или очно на территории вашей компании.
Чего вы достигнете после обученияДанные станут точнее, чище и полезнее.- Сотрудники научатся собирать и передавать информацию без искажений, ошибок и задержек.
- Доклады будут короче и сильнее. Руководители начнут получать структурированные сообщения, которые позволяют быстро принимать решения.
- Прогнозы станут надёжнее. Участники освоят методы оценки ситуации, рисков и тенденций, применяемые ведущими аналитическими службами.
- Снизится влияние человеческого фактора. Команда научится отделять факты от интерпретаций, избегать конфликтов интересов и работать с данными максимально объективно.
- Появится системное и стратегическое мышление. Сотрудники будут видеть «картину целиком» и принимать решения, опираясь на реальные данные, а не предположения.
- Повышение качества входящей и отчётной информации.
- Экономия времени руководителей за счёт более точных и кратких докладов.
- Рост точности прогнозов и управленческих решений.
- Улучшение коммуникации между подразделениями и внутри команд.
- Снижение операционных потерь, связанных с ошибочной или неполной информацией.
- Семинар (тренинг): "Искусство переговоров"Целевая аудитория: офисные сотрудники, производственный персонал, руководители всех уровней.
Продолжительность: 1-3 тренинг деней (8-24 часа)
Место проведения: на территории заказчика или
выездной, по согласованию сторон
Цели тренинга: повысить эффективность переговоров, сократить риски и потери, возникающие из-за неэффективной коммуникации, укрепить уверенность сотрудников в переговорах с клиентами, партнёрами и внутри компании.
Задачи тренинга:- сформировать навыки подготовки и структурирования переговоров;
- освоить эффективные тактики и модели поведения в различных переговорных ситуациях;
- развить умение управлять информацией, аргументировать и добиваться выгодных условий;
- отработать практические инструменты работы с возражениями, конфликтами и манипуляциями;
- укрепить способность вести конструктивный диалог и достигать взаимовыгодных соглашений.
- Тренинг: "Тайм-менеджмент"Целевая аудитория: офисные сотрудники, производственный персонал, руководители всех уровней.
Продолжительность: 0,5–1 тренинговый день (4–8 часов)
Место проведения: на территории заказчика или выездное — по согласованию сторон.
Цели тренинга:- Повысить эффективность использования рабочего времени сотрудников.
- Сократить скрытые и явные потери компании, вызванные нерациональной организацией труда.
- Укрепить исполнительскую дисциплину и повысить управляемость процессов.
- Научить участников определять приоритеты, грамотно распределять задачи и контролировать их выполнение.
- Избавить сотрудников от непроизводительных потерь времени и сформировать устойчивые рабочие привычки.
- Развить навыки личного и рабочего тайминга для достижения стабильной, предсказуемой продуктивности.
Участники осваивают практики постоянных улучшений, гибкого управления ресурсами, контроля качества процессов и эффективности рабочих циклов — в форме, адаптированной под российские условия бизнеса. - Семинар: "Деловой этикет"Целевая аудитория: офисные сотрудники, руководители всех уровней.
Продолжительность: 0,5–1 тренинговый день (4–8 часов)
Место проведения: На территории заказчика или выездное — по согласованию сторон.
Цели семинара:- Дать участникам актуальное понимание современных тенденций делового этикета.
- Показать особенности корпоративного и межкультурного этикета в разных профессиональных сферах и национальных контекстах.
- Помочь сотрудникам уверенно чувствовать себя в деловых коммуникациях, переговорах и международных взаимодействиях.
- Сформировать практические навыки соблюдения норм делового этикета и умение использовать их для достижения профессиональных целей.
- Научить участников эффективно применять вербальные и невербальные инструменты делового общения: тон и темп речи, интонации, мимику, жесты, позу.
- Дать системное представление о специфике делового этикета в разных регионах мира.
- Тренинг: "Продажи сложных продуктов"Целевая аудитория: менеджеры по работе с ключевыми клиентами, аккаунт-менеджеры, специалисты по развитию бизнеса.
Продолжительность: 1–2 тренинговых дня (8–16 часов)
Место проведения: на территории заказчика или выездное — по согласованию сторон.
Цели тренинга:- Увеличить объём продаж сложных продуктов: финансовых и информационных услуг, многофункционального оборудования, технических решений, проектных комплексов и др.
- Повысить уровень доверия и лояльности клиентов.
- Увеличить количество повторных обращений и долгосрочных контрактов.
- Сформировать навыки профессиональной презентации сложных продуктов, акцентируя их ценность и выгоды для клиента.
- Научить участников выявлять ключевые потребности, «болевые точки» и стратегические задачи клиентов.
- Развить умение правильно «упаковывать цену» — объяснять стоимость через ценность и экономический эффект.
- Освоить современные инструменты работы с возражениями, сомнениями и скрытыми барьерами клиента.
- Отработать техники ведения сложных продаж от первого контакта до заключения сделки.
- Семинар: "Переговоры в стиле 36 стратагем"Целевая аудитория: специалисты по переговорам, сотрудники фронт-офиса, менеджеры по работе с международными партнёрами, руководители всех уровней, а также специалисты, взаимодействующие с представителями стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР).
Продолжительность: 2 дня (16 часов)
Место проведения: на территории заказчика или выездное — по согласованию сторон.
Цели тренинга:- Повысить результативность переговоров благодаря применению техник традиционной китайской стратегии.
- Научиться распознавать приёмы, которые используют представители стран АТР, и эффективно противодействовать возможным манипуляциям.
- Расширить стратегическое мышление и умение просчитывать несколько шагов вперёд в сложных переговорах.
- Изучить классический трактат китайской стратегии «36 стратагем» и разобрать практические способы применения стратагем в современном бизнесе.
- Освоить методы стратегического поведения в переговорах, позволяющие усиливать свою позицию и снижать риски.
- Ознакомиться со спецификой ведения переговоров с представителями культур АТР: Китай, Япония, Корея, страны ЮВА.
- Тренинг-ретрит: "Личный управленческий стиль"Целевая аудитория: руководители среднего и высшего звена.
Продолжительность: 2 дня (выходные)
Количество участников: 10–15 человек
Место проведения: выездной формат
Цели тренинга:- Определить слабые стороны личного управленческого стиля и заменить неэффективные, устаревшие модели управления современными и рабочими подходами.
- Повысить личную эффективность руководителя, развить устойчивость к стрессу и предотвратить профессиональное выгорание.
- Сформировать новый, более осознанный и адаптивный управленческий стиль.
- Глубоко проработать индивидуальный управленческий стиль и выявить реальные причины снижения продуктивности, усталости и потери мотивации.
- Найти новые источники энергии, состояния устойчивости и внутренние ресурсы для профессионального роста.
- Познакомиться с малоизвестными техниками управления, основанными на философии буддизма, даосизма и конфуцианства, которые применяют руководители ведущих компаний стран Азиатско-Тихоокеанского региона.
- Освоить методы внутренней настройки и ментальной дисциплины, которые повышают ясность мышления и качество управленческих решений.
Тренинг-ретрит включает элементы чань-медитации, дыхательных и психофизических упражнений, а также практики психологической настройки, используемые в тибетских монастырских традициях. Эти методы позволяют участникам перезагрузиться, обрести спокойствие, сфокусировать внимание и выйти на новый уровень управленческой эффективности. - Программа: "9 формул эффективной компании"Встроенная учебная программа, специально разработанная для вашего бизнеса. Она не просто обучает: закладывает устойчивые управленческие и организационные механизмы, которые преобразуют повседневную практику в системно эффективную работу.
Формат и внедрение- Программа интегрируется непосредственно в работу компании — как часть корпоративного обучения.
- Модули адаптируются под внутреннюю структуру, процессы и цели бизнеса.
- Обучение может быть гибким: очные сессии, удалённые вебинары, модули “на месте”, долгосрочное вовлечение через корпоративный университет.
- Системная операционная эффективность: каждая из “формул” — это не абстрактные идеи, а проверенные практики, закладывающие устойчивые процессы, минимизирующие риски и издержки.
- Рационализация ресурсов: внедрение технологий и рациональных бизнес-процессов, что помогает сэкономить и перераспределить бюджет на более стратегические задачи.
- Повышение управленческой зрелости: лидеры и менеджеры выстраивают более продуманную и сознательную систему принятия решений и контроля.
- Увеличение вовлечённости и ответственности сотрудников: через обучение и внедрение лучших практик формируется культура ответственности и целеориентированности.
- Долгосрочные результаты: поскольку это встроенная программа, её эффект развивается внутри компании в течение месяцев, а не исчезает после одноразового тренинга.
Подробнее о программе "9 формул эффективной компании"
Почему стоит выбрать мой тренинг?
Практический опыт
Я не только изучаю теорию и обучаю клиентов, но и имею более чем двадцатилетний практический опыт работы вна руководящих позициях в российских и международных компаниях и запуска собственных проектов
Индивидуальный подход
У каждой компании своя концепция и свой голос. Я предлагаю уникальные продукты.основанные на собственном разнообразном опыте в бизнесе и подготовленные под запросы конкретного клиента
Непрерывный рост
В собственнпрофессиональном ом развитии и в работе с клиентами я исповедую философию непрерывного совершенствования (кайдзен). Это гарантия постоянных измений, позволяющих быть готовым к новым вызовам нашего мира
Тел.(WhatsApp)
+7(906)093-69-22
dvsfin@mail.com
Telegram: @dvsfin
+7(906)093-69-22
dvsfin@mail.com
Telegram: @dvsfin
